Top 10 องค์กร ที่คนรุ่นใหม่อยากร่วมงาน มากที่สุดผลสำรวจในปี 2022

  ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง “คน” คือทรัพยากรที่สำคัญที่สุด แต่คำถามคือองค์กรจะรู้ได้อย่างไรว่าบุคลากรที่มีอยู่นั้นทำงานได้คุ้มค่าและมีประสิทธิภาพจริง? ช่วงปลายปีของหลายองค์กรมักเต็มไปด้วยความตึงเครียด เมื่อถึงฤดูกาลแห่ง การประเมินผลการปฏิบัติงาน ซึ่งเป็นกระบวนการวัดคุณค่าของพนักงานเพื่อนำไปสู่การปรับขึ้นเงินเดือนและโบนัส แต่ปัญหาคลาสสิกที่พบเจอบ่อยคือ ความรู้สึก “ไม่เป็นธรรม” การใช้ดุลยพินิจส่วนตัว (Subjectivity) ของหัวหน้างาน หรือการประเมินแบบ “ไม่มีหลักเกณฑ์” ที่ชัดเจน ซึ่งนำไปสู่การบั่นทอนกำลังใจ (Demotivate) และการลาออกของคนเก่ง

อบรมการบริหารการเปลี่ยนแปลงสู่ยุคดิจิทัล (Digital Change Management) เตรียมความพร้อมผู้นำเพื่อขับเคลื่อน Digital Culture และนำพาองค์กรก้าวข้ามความกลัวเทคโนโลยีสู่โอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ

  ในโลกการทำงานที่ซับซ้อน ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดขององค์กรมักไม่ใช่เรื่องของ “เทคนิค” หรือ “ความเก่ง” แต่เป็นเรื่องของ “ความสัมพันธ์” และ “ทัศนคติ” บ่อยครั้งที่เราเห็นคนเก่งทำงานร่วมกันไม่ได้ ต่างคนต่างทำ (Silo) หรือเกิดวัฒนธรรมการโทษกัน (Blame Culture) ต้นตอของปัญหาเหล่านี้มักเกิดจากการติดอยู่ในกับดักที่เรียกว่า “Inward Mindset” หรือการมองเห็นแต่ความต้องการของตัวเอง