รวม 40+ สำนวนและประโยคภาษาอังกฤษสำหรับการประชุม จัดตามขั้นตอนจริง ตั้งแต่เปิดประชุม เสนอไอเดีย ถกเถียง สรุป จนถึงปิดประชุมและ follow up พร้อม Template วาระการประชุมและบันทึกการประชุมภาษาอังกฤษแบบ copy-paste ได้ทันที และ 5 ข้อผิดพลาดที่คนไทยทำบ่อยเมื่อต้องประชุมกับชาวต่างชาติ
บทนำ
ทุกคนในห้องประชุมพูดภาษาอังกฤษคล่อง ยกเว้นคุณ คุณเข้าใจสิ่งที่เพื่อนร่วมงานต่างชาติพูดได้ประมาณ 70% แต่ไม่กล้าพูดเพราะกลัวผิดไวยากรณ์ กลัวออกเสียงไม่ชัด และกลัวเงียบไปแล้วน่าอาย สุดท้ายไอเดียดีๆ ที่คุณมีก็ไม่เคยถูกพูดออกมา และคนที่พูดอังกฤษได้กลับเป็นคนกำหนดทิศทาง
ปัญหานี้ไม่ได้เกิดจาก “ภาษาอังกฤษไม่ดี” แต่เกิดจาก “ไม่รู้สำนวนที่ใช้จริงในการประชุม” เพราะภาษาอังกฤษที่ใช้ในการ ประชุมภาษาอังกฤษ ไม่เหมือนภาษาอังกฤษที่เรียนในโรงเรียน มีสำนวน (phrases) เฉพาะที่คนประชุมใช้ซ้ำๆ เหมือนกันทั่วโลก ถ้าคุณรู้สำนวนเหล่านี้ คุณจะประชุมได้มั่นใจขึ้นทันที แม้ไวยากรณ์จะยังไม่สมบูรณ์แบบ
บทความนี้รวม 40+ สำนวนจัดตามขั้นตอนจริงของการประชุม พร้อม Template ที่ copy-paste ไปใช้ได้เลย
คำศัพท์พื้นฐานที่ต้องรู้ก่อนประชุมภาษาอังกฤษ
ก่อนเข้าสู่สำนวน ต้องรู้คำศัพท์พื้นฐานที่ใช้บ่อยในบริบทการประชุม เพราะคำเหล่านี้จะปรากฏซ้ำในทุกสำนวนที่จะเรียนต่อไป
| คำศัพท์ | ความหมาย | ตัวอย่างการใช้ |
|---|---|---|
| Agenda | วาระการประชุม | “Let’s go through the agenda.” |
| Minutes | บันทึกการประชุม | “Who’s taking the minutes today?” |
| Action items | สิ่งที่ต้องทำหลังประชุม | “Let me list our action items.” |
| Chair / Chairperson | ประธานที่ประชุม | “The chair will open the meeting.” |
| Attendees / Participants | ผู้เข้าร่วมประชุม | “All attendees are present.” |
| Quorum | องค์ประชุม (จำนวนคนขั้นต่ำ) | “Do we have a quorum?” |
| Motion | ข้อเสนอที่ต้องลงมติ | “I’d like to make a motion.” |
| Adjourn | ปิดประชุม | “I’d like to adjourn the meeting.” |
| Follow up | ติดตามผล | “I’ll follow up with you by Friday.” |
| Recap | สรุปทบทวน | “Let me give a quick recap.” |
| Table (verb) | เลื่อนการพูดคุยไปครั้งหน้า | “Let’s table this for next week.” |
| Touch base | พูดคุยสั้นๆ | “Can we touch base after the meeting?” |
สำนวนเปิดประชุมภาษาอังกฤษ (Opening the Meeting)
การเปิดประชุมที่ดีต้องทำ 3 อย่าง: ต้อนรับผู้เข้าร่วม บอกวัตถุประสงค์ และแจ้งวาระ ต่อไปนี้คือสำนวนที่ใช้บ่อยที่สุดจัดตามสถานการณ์
ต้อนรับผู้เข้าร่วม
- “Good morning everyone. Thank you for joining today’s meeting.”
- “Welcome, everyone. I appreciate you taking the time.”
- “Thanks for being here. Let’s get started.”
แจ้งวัตถุประสงค์
- “The purpose of today’s meeting is to discuss…”
- “We’re here today to review the progress on…”
- “I’ve called this meeting to address…”
แจ้งวาระ
- “Let me quickly go through the agenda.”
- “We have three items on the agenda today.”
- “I’d like to cover the following topics: first… second… and finally…”
Tips สำหรับคนไทย: ไม่ต้องพูดยาว แค่ 2-3 ประโยคก็พอ ข้อผิดพลาดที่คนไทยทำบ่อยคือเปิดยาวเกินไปด้วยการ “ขอโทษ” และ “ขอบคุณ” ซ้ำหลายรอบ เปิดสั้น ตรงประเด็น แล้วเข้าเนื้อหาเลย
สำนวนดำเนินการประชุม (During the Meeting)
ส่วนนี้คือจุดที่คนไทยมักเงียบ เพราะไม่รู้ว่าจะ “แทรก” อย่างไรให้สุภาพ สำนวนเหล่านี้ช่วยให้คุณมีส่วนร่วมได้โดยไม่เสียมารยาท
เสนอไอเดีย (Making Suggestions)
- “I’d like to suggest that we…”
- “How about if we try a different approach?”
- “One option could be to…”
- “What if we looked at it from this angle?”
ขอความเห็น (Asking for Opinions)
- “What does everyone think about this?”
- “I’d love to hear your thoughts on this.”
- “Does anyone have a different perspective?”
- “[ชื่อ], what’s your take on this?”
Tips: ถ้าคุณเป็นคนถูกถาม แต่ยังไม่พร้อมตอบ ใช้ “That’s a great point. Let me think about it for a moment.” เพื่อซื้อเวลา 10 วินาทีในการจัดความคิด ดีกว่านั่งเงียบ
แสดงความเห็นด้วย / ไม่เห็นด้วย
เห็นด้วย: – “I completely agree with [ชื่อ].” – “That’s exactly what I was thinking.” – “I’m on board with that.”
ไม่เห็นด้วย (อย่างสุภาพ): – “I see your point, but I have a slightly different view.” – “I understand where you’re coming from, however…” – “That’s an interesting perspective. My concern is that…” – “With all due respect, I think we might want to consider…”
Tips สำหรับคนไทย: วัฒนธรรมไทยสอนให้เราหลีกเลี่ยงการขัดแย้งตรงๆ แต่ในการประชุมแบบตะวันตก “การไม่เห็นด้วยอย่างสุภาพ” ถือเป็นสิ่งที่ดี เพราะแสดงว่าคุณคิดวิเคราะห์และมีส่วนร่วม ใช้สำนวน “I see your point, but…” เป็นตัวเปิดทุกครั้ง
ขอแทรก (Interrupting Politely)
- “Sorry to interrupt, but I’d like to add something.”
- “If I may jump in here…”
- “Before we move on, I’d like to mention…”
- “Can I just make a quick point?”
เลื่อนหัวข้อ / ตัดบท (Tabling / Redirecting)
- “Let’s table this discussion and come back to it next week.”
- “I think we’re going off-topic. Can we get back to the agenda?”
- “We’re running short on time. Let’s move on to the next item.”
- “That’s an important point. Can we schedule a separate meeting to discuss it?”
สำนวนสรุปและปิดประชุม (Closing the Meeting)
การปิดประชุมที่ดีต้องทำ 3 อย่าง: สรุปสิ่งที่คุยกัน ระบุ action items ชัดเจน และขอบคุณทุกคน
สรุป (Summarizing)
- “To summarize what we’ve discussed today…”
- “Let me do a quick recap of our main points.”
- “So, the key takeaways from today are…”
ระบุ Action Items
- “Let’s go over our action items.”
- “[ชื่อ] will handle the budget review by next Friday.”
- “I’ll send out the updated timeline by end of day.”
- “Can everyone confirm their action items before we close?”
ปิดประชุม
- “Thank you all for your time and input today.”
- “That concludes our meeting. See you next week.”
- “If there are no other questions, let’s wrap up.”
Tips: สิ่งที่แยกคนเก่งกับคนธรรมดาในการประชุมคือ “การสรุป action items ก่อนปิด” ทุกครั้ง ถ้าคุณเป็นคนสรุป action items ได้ชัดเจน ทุกคนในห้องจะมองว่าคุณเป็นคนที่ organized และ reliable แม้คุณจะไม่ได้พูดมากตลอดการประชุม
Template วาระการประชุมภาษาอังกฤษ (Meeting Agenda)
Template นี้ copy-paste ไปใช้ได้ทันที ปรับรายละเอียดตามการประชุมจริง
Meeting Agenda
Date: [วัน/เดือน/ปี] Time: [เวลาเริ่ม – เวลาจบ] Location: [ห้องประชุม / Zoom link] Chair: [ชื่อประธาน] Attendees: [รายชื่อ]
Objectives: [วัตถุประสงค์การประชุม 1-2 ประโยค]
Agenda Items: 1. Opening remarks and welcome (5 min) 2. Review of previous action items (10 min) 3. [หัวข้อที่ 1] – Presented by [ชื่อ] (15 min) 4. [หัวข้อที่ 2] – Discussion led by [ชื่อ] (15 min) 5. Open discussion / Q&A (10 min) 6. Summary of action items and next steps (5 min) 7. Closing and adjournment
Pre-reading: [เอกสารที่ต้องอ่านก่อนประชุม ถ้ามี]
จุดสำคัญ: ใส่เวลาสำหรับแต่ละ agenda item เสมอ เพราะช่วยควบคุมไม่ให้ประชุมยาวเกินไป และทุกคนรู้ว่าจะใช้เวลากับแต่ละหัวข้อมากแค่ไหน
Template บันทึกการประชุมภาษาอังกฤษ (Meeting Minutes)
Meeting Minutes
Meeting Title: [ชื่อการประชุม] Date: [วัน/เดือน/ปี] Time: [เวลาเริ่ม – เวลาจบ] Attendees: [รายชื่อ] Absent: [รายชื่อผู้ไม่เข้าร่วม] Minutes taken by: [ชื่อผู้จด]
1. [หัวข้อที่ 1] – Discussion: [สรุปการพูดคุย 2-3 ประโยค] – Decision: [มติ/การตัดสินใจ] – Action: [สิ่งที่ต้องทำ] / Owner: [ผู้รับผิดชอบ] / Deadline: [วันกำหนด]
2. [หัวข้อที่ 2] – Discussion: [สรุป] – Decision: [มติ] – Action: [สิ่งที่ต้องทำ] / Owner: [ผู้รับผิดชอบ] / Deadline: [วันกำหนด]
Next Meeting: [วัน/เวลา/สถานที่] Prepared by: [ชื่อ] Date: [วันที่จัดทำ]
การเขียนบันทึกการประชุมที่ดีต้องมี 3 ส่วนในแต่ละหัวข้อ: Discussion (คุยอะไร), Decision (ตัดสินใจอะไร) และ Action (ใครทำอะไร เมื่อไหร่) ถ้าขาดส่วนใดส่วนหนึ่ง บันทึกจะไม่ actionable สำหรับผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการเขียนเชิงธุรกิจเพิ่มเติม สามารถดู หลักสูตร Report Writing ที่ครอบคลุมการเขียนรายงานภาษาอังกฤษอย่างเป็นระบบ
5 ข้อผิดพลาดที่คนไทยทำบ่อยเมื่อประชุมภาษาอังกฤษ
ข้อผิดพลาดที่ 1: นั่งเงียบทั้งประชุม
- ปัญหา: คนไทยมักรอจนถูกถามแล้วค่อยพูด ในวัฒนธรรมตะวันตกนี่ตีความว่า “ไม่มีความเห็น” หรือ “ไม่สนใจ”
- วิธีแก้: เตรียม 1-2 ประเด็นที่จะพูดก่อนเข้าประชุม แล้วใช้สำนวน “If I may add something…” เพื่อแทรกเข้ามา ไม่ต้องพูดเก่ง แค่พูด 1 ครั้งก็เปลี่ยนภาพลักษณ์ได้
ข้อผิดพลาดที่ 2: ใช้ภาษาที่เป็นทางการเกินไปหรือเป็นกันเองเกินไป
- ปัญหา: บางคนใช้ภาษาแข็งทื่อเหมือนหนังสือเรียน (“I would like to express my gratitude…”) บางคนใช้ภาษาเป็นกันเองเกินไป (“Yeah, that’s cool”)
- วิธีแก้: ใช้ “professional casual” ซึ่งเป็นโทนที่ใช้ในห้องประชุมส่วนใหญ่ เช่น “I think we should…” แทน “I would like to humbly suggest…”
ข้อผิดพลาดที่ 3: ไม่กล้าถามเมื่อฟังไม่เข้าใจ
- ปัญหา: พยักหน้าทั้งที่ไม่เข้าใจ แล้วกลับไปทำงานผิดทิศ
- วิธีแก้: ใช้ “Sorry, could you repeat that?” หรือ “Just to clarify, do you mean…?” การถามไม่ใช่ความอ่อนแอ แต่เป็นสัญญาณว่าคุณใส่ใจ
ข้อผิดพลาดที่ 4: ไม่สรุป action items ก่อนปิดประชุม
- ปัญหา: ประชุมจบแต่ไม่มีใครรู้ว่าต้องทำอะไร ใครรับผิดชอบ deadline เมื่อไหร่
- วิธีแก้: ก่อนปิดประชุม 5 นาที ใช้ “Before we close, let me quickly go over our action items” แล้วระบุ ใคร ทำอะไร เมื่อไหร่ ให้ชัด
ข้อผิดพลาดที่ 5: ไม่ follow up หลังประชุม
- ปัญหา: สิ่งที่ตกลงกันในประชุมหายไปเพราะไม่มีใครส่ง meeting minutes
- วิธีแก้: ส่ง meeting minutes ภายใน 24 ชั่วโมงหลังประชุม โดยใช้ Template ที่ให้ไว้ข้างต้น เขียนสั้นๆ เน้น action items ไม่ต้องเขียนทุกคำที่พูด
วิธีพัฒนาทักษะการประชุมภาษาอังกฤษในองค์กร
การท่องสำนวนอย่างเดียวไม่พอ ต้องฝึกในสถานการณ์จำลองที่ใกล้เคียงกับการประชุมจริง
ฝึก Role-Play จำลองสถานการณ์ประชุม: วิธีที่ได้ผลที่สุดคือจำลองสถานการณ์ประชุมจริง เช่น ประชุม status update, ประชุมแก้ปัญหา, ประชุม proposal โดยแบ่งบทบาทให้พนักงานเป็น chair, presenter และ attendee สลับกัน แล้ว facilitator ให้ feedback ทันทีว่าสำนวนไหนใช้ถูก ตรงไหนควรปรับ
เริ่มจาก Internal Meeting ก่อน: ก่อนประชุมกับลูกค้าต่างชาติ ลองจัดประชุมภายในทีมเป็นภาษาอังกฤษก่อน อาจเริ่มจาก weekly update 30 นาทีที่ทุกคนพูดอังกฤษ แม้จะไม่สมบูรณ์แบบ แต่จะช่วยสร้างความมั่นใจก่อนเจอสถานการณ์จริง
ใช้ AI ช่วยฝึกซ้อม: ในปี 2026 มีเครื่องมือ AI ที่ช่วยจำลองการประชุมให้ฝึกพูดคนเดียวได้ แต่ไม่สามารถแทน feedback จากคนจริงได้ทั้งหมด โดยเฉพาะเรื่อง “น้ำเสียง” และ “ภาษากาย” ที่ต้องอาศัยผู้เชี่ยวชาญสังเกตและให้คำแนะนำ
หากองค์กรต้องการหลักสูตรที่ออกแบบเฉพาะสำหรับฝึกทักษะการประชุมภาษาอังกฤษ สามารถดูรายละเอียด หลักสูตร English for Meetings ที่ครอบคลุมทั้งสำนวน การฟัง และ Role-Play ในสถานการณ์ประชุมจริง หรือเริ่มจาก หลักสูตร Speak with Confidence สำหรับพนักงานที่ยังไม่มั่นใจในการพูดภาษาอังกฤษ
สำหรับผู้บริหารที่ต้องประชุมเป็นภาษาอังกฤษบ่อยและต้องการการฝึกแบบ 1:1 ที่ปรับเนื้อหาให้ตรงกับสถานการณ์จริง สามารถดูรายละเอียด หลักสูตร Executive English ที่ออกแบบสำหรับผู้บริหารโดยเฉพาะ
คำถามที่พบบ่อยเกี่ยวกับการประชุมภาษาอังกฤษ
ภาษาอังกฤษไม่ดี ประชุมเป็นภาษาอังกฤษได้ไหม?
ได้ เพราะการประชุมไม่ต้องใช้ภาษาอังกฤษ “สมบูรณ์แบบ” แค่รู้สำนวนที่ใช้บ่อย 15-20 สำนวน ก็ประชุมได้แล้ว สิ่งสำคัญกว่าไวยากรณ์คือ “ความชัดเจน” และ “ความกล้าพูด” ชาวต่างชาติส่วนใหญ่เข้าใจว่าภาษาอังกฤษไม่ใช่ภาษาแรกของคุณ และให้ความสำคัญกับ “เนื้อหา” มากกว่า “ไวยากรณ์”
วิธีเตรียมตัวก่อนประชุมภาษาอังกฤษทำอย่างไร?
เตรียม 3 อย่าง: (1) อ่าน agenda ล่วงหน้า ทำความเข้าใจแต่ละหัวข้อ (2) เตรียม 1-2 ประเด็นที่จะพูดในแต่ละหัวข้อ เขียนเป็นภาษาอังกฤษสั้นๆ ไว้ก่อน (3) เตรียมสำนวน 3-4 สำนวนที่จะใช้ เช่น สำนวนเสนอไอเดีย สำนวนแสดงความเห็น สำนวนถามคำถาม
ถ้าฟังเพื่อนร่วมงานต่างชาติไม่เข้าใจ ควรทำอย่างไร?
ถามทันที อย่ารอ ใช้ “Sorry, could you repeat that?” หรือ “Could you say that more slowly?” การถามไม่ใช่ความอ่อนแอ แต่เป็นสัญญาณว่าคุณใส่ใจ ดีกว่าพยักหน้าแล้วกลับไปทำงานผิดทิศ
ควรส่ง meeting minutes หลังประชุมทุกครั้งไหม?
ใช่ ถ้าเป็นประชุมที่มี action items ควรส่ง meeting minutes ภายใน 24 ชั่วโมง ไม่ต้องเขียนทุกคำที่พูด เน้น 3 ส่วน: (1) สิ่งที่คุย (Discussion) (2) สิ่งที่ตัดสินใจ (Decision) (3) สิ่งที่ต้องทำ พร้อมชื่อผู้รับผิดชอบและ deadline (Action Items)
ทักษะประชุมภาษาอังกฤษฝึกอย่างไรให้เร็วที่สุด?
วิธีเร็วที่สุดคือ Role-Play จำลองสถานการณ์ประชุมจริง กับ facilitator ที่ให้ feedback ทันที ฝึก 10 ครั้งจะเห็นความแตกต่างชัดเจน ดีกว่าท่องสำนวน 100 สำนวนแต่ไม่เคยพูดจริง
Last Updated on August 9, 2026
